«… I will become the replacement for Rem» Afirma Joshua Ramus, director de OMA NY. En una entrevista dada a Andrew Blum del Business Week Online. En una entrevista sin nada que esconder, Ramus responde de un modo certero, aunque deja entrever algunas de las situaciones que se viven en OMA.
«So you have to become the public face of the firm, while acknowledging the collaborative nature of the design?
There will always be different roles here, but to be successful, it’s incumbent on us that everyone sees themselves in a different role, not a better or worse role. So it’s very important to me that you mention the others.»
No queda muy claro esto, por lo menos a mi. ¿Es posible que este diciendo entre líneas que Koolhaas sea solo la cara pública de la firma, la que le da fama y reconocimiento, mientras que abajo hay cientos de trabajadores que hacen el verdadero trabajo?
Esta entrevista fue dada justo antes que diera la conferencia que fue publicada por el TEDBlog(http://blog.ted.com/) dónde claramente se ve que es Ramus quién hace toda la estrategia y proceso del funcionamiento de la biblioteca. Mismo por el cuál los edificios de OMA son tan característicos y recurrentemente inusuales.
Algo que me parece muy importante es que Ramus dice que todas estas estrategias de diseño las hace debido a que busca que nadie le refute algo en el proceso final. Es algo vital para un arquitecto que su idea-concepto sea fuerte así será irrefutable y llevada a cabo.
Entrevista: http://www.businessweek.com/innovate/content/feb2006/id20060223_523277.htm
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